跨组织协作
父子项目管理
项目集管理
适用于不同组织间、为实现同一业务目标进行的跨项目管理，实现不同组织间的信息同步
项目集目标管理
项目集里程碑管理
跨团队工作规划
工作排期&进度跟踪
精细化权限控制
项目集目标管理
通过项目集公告来知会目标，并向项目集成员公告项目集重要消息
项目集里程碑管理
指定项目集里程碑，让跨项目成员建立统一认知，透明项目进度
跨团队工作规划
把不同团队的工作规划到一个空间里共同管理，相互透明工作内容
工作排期&进度跟踪
通过项目集甘特图，可以对项目集内的工作项进行统一的规划与排期，梳理依赖关系
精细化权限控制
支持仅授权部分合作内容到项目集中，在透明合作进度的同时保留项目隐私信息
父子项目管理
适用于大型项目群组进行拆分管理、通过上级项目进行统一的规划与进度管理
通过顶层视角概览子项目运行状况
通过上级项目概览视图，可以获取子项目工作项吞吐、BUG解决率、延期风险、等总体情况，实时把控项目进展
跨项目工作项管理
在上级项目中可以查询到所有子项目的工作项，便于大项目经理管理能够对跨项目工作项进入统一的，排期规划与分配
跨项目数据分析与度量
支持选择多个子项目进行聚合的分析与度量，识别项目问题，改进研发过程
敏捷协作，助力团队效率提升
开放生态
开放平台
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