研发流程
TAPD 支持游戏团队在全产品生命周期中进行研发协作和管理
我们可以做
规划需求
资源管线生产
迭代规划
游戏需求开发
缺陷管理
报表&统计分析
回顾与沉淀

游戏需求规划

根据所制作的游戏类型,灵活定制和定义功能特性、美术需求、策划案等不同的需求类型,支持关联设计稿、资源素材,等多样化元素。实现游戏需求的结构化管理。

资源管线生产

在需求定义好后,美术同学需要对需求涉及的资源进行设计与制作,项目管理可以通过甘特图的能力对资源管线中的工作项进行排期,梳理前后依赖关系,方便每个成员能够直观的获取工作计划,了解项目进展

多种工具迭代规划

在迭代开发过程中,通过使用故事墙、迭代燃尽图、甘特图和迭代仪表盘等多种工具进行迭代进度跟踪,以掌握团队开发状态并及时调整。

游戏需求开发

开发工程师可根据迭代中分配的任务进行开发,每个任务开发完成后及时更新需求/任务的状态,同时可与Perforce无缝集成,将代码提交关联TAPD业务对象,便于回溯。

缺陷管理

测试工程师/客服/运营等可以使用TAPD【缺陷】进行缺陷管理。缺陷单包含了Bug的重现规则、关联需求、优先级和紧急程度等信息。

报表&统计分析

统计模块提供了缺陷统计、需求分布统计、进度跟踪、工时花费报告、需求关联统计等丰富的内置报表外,同时也支持通过报表自定义,灵活定制团队专属统计报表。

回顾与沉淀

一个项目完成后,项目经理会组织项目成员进行回顾,总结Well和Less Well, 发现改进点,提出解决措施。

使团队在往后的项目中更高效。

团队在研发过程中产生的经验积累可以通过文档承载。

无论是团队发展过程的记录,还是产品里程碑规划,或者是开发、测试工程师的技术分享都可以在文档中呈现。

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